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Karrierewege bei PSI Ich liebe es, Stahlproduktions- und Backprozesse zu optimieren
Detlef hält Menschen vom Arbeiten ab - diesmal Jérémy Coppe.
Darf ich vorstellen? Jérémy Coppe, Leiter des Kompetenzzentrums Planung. Er freut sich, dass seine Kunden die von ihm vor langer Zeit entwickelte Benutzeroberfläche verwenden, und der eine Hochzeit im "Corona-Stil" gefeiert hat.
Jérémy, was ich Dich schon immer mal fragen wollte: Stimmt es, dass Du nur für Kunden arbeitest, die in einer Weinregion ansässig sind?
Natürlich nicht, aber ich hatte einige Projekte in sehr schönen Weinregionen (z. B. Burgund in Frankreich). Im Allgemeinen versuche ich immer, die Regionen, in denen ich gearbeitet habe, durch ihre Weine zu erkunden. Auf diese Weise verbinde ich Geschäftsreisen mit meinem Hobby - der Weinverkostung. Es gab eine Zeit, in der ich drei Jahre lang Abendkurse für Weinverkostungen besuchte.
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Lass uns von vorne beginnen. Was hast Du studiert?
Meine Eltern sind beide Lehrer für Mathematik. Meine Brüder und ich haben "Ingenieurwesen für angewandte Mathematik" an der Université Catholique de Louvain in Belgien studiert. Es war nicht leicht, als dritter in meiner Familie genau das gleiche Studienfach zu wählen. Die Leute glaubten, dass ich mich nicht wirklich für angewandte Mathematik interessiere, sondern dass ich sie nur wegen meiner Familie gewählt habe. Was nicht stimmte.
Wie war Dein Start bei PSI?
Der Einstellungsprozess am PSI war sehr speziell. Es hat einige Zeit gedauert. Das Vorstellungsgespräch war nicht wie in anderen Unternehmen, wo ein Personalverantwortlicher knifflige Fragen stellt und das Unternehmen als Teil einer netten Marketinggeschichte beschreibt. Stattdessen lernte ich meinen zukünftigen Chef kennen, der mir begeistert und sehr detailliert beschrieb, was ich in meinem Job tun würde. Dieses sehr menschliche Unternehmen und diese Stellenbeschreibung haben mich total überzeugt.
Ich hoffe, Dein Start bei PSI verlief reibungslos.
In Brüssel hatten wir ein nettes kleines Büro mit einer tollen Atmosphäre und vielen hilfsbereiten Kollegen. Allerdings hatte unser Softwareprodukt Millionen von Codezeilen und Tausende von Funktionen, und ich wusste nichts über die Stahlproduktion. Ich musste also eine Menge lernen. Glücklicherweise hatte ich einen großartigen Coach, der alle meine Fragen beantwortete. Er brachte mir auch bei, wie man Software auf professionelle Weise entwickelt.
Ich erinnere mich noch an die erste Benutzeroberfläche, die ich als Softwareentwickler im PSImetals Line Scheduler erstellt habe. Ich bin immer stolz, wenn ich heute sehe, wie ein Kunde damit arbeitet. Es ist ein schönes Gefühl, dass Kunden auf der ganzen Welt einige der von mir entwickelten Funktionen nutzen.
Mein Job ist, wovon ich während meines Studiums geträumt habe.
Was war Dein nächster Schritt bei PSI?
Meine "Weinreise" begann, als ich Planungsberater für einen Kunden in Frankreich wurde. Ich half dabei, den Produktionsfluss durch mathematische Algorithmen zu optimieren. In gewisser Weise war es das, wovon ich während meines Studiums geträumt hatte.
Ich habe als Berater in Europa, Australien und Indien gearbeitet. In all diesen Ländern habe ich mit meinen Kolleginnen und Kollegen schöne Erfahrungen gemacht. Wir haben die Umgebung und die verschiedenen lokalen Weinsorten erkundet. Nachdem ich genügend Erfahrung gesammelt hatte, wurde ich Projektmanager.
Wie hast Du es geschafft, das Business Intelligence (BI) Tool in PSImetals zu integrieren?
Unser FutureLab-Team suchte nach jemandem mit Erfahrung in der Optimierung. Meine Aufgabe war es, Verbesserungen zu definieren und Innovationen anzuregen. Ich organisierte Workshops mit Kunden und Kollegen. Auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse und Erfahrungen definierte ich neue Funktionalitäten. Ein Ergebnis ist das eingebettete BI-Tool zur Datenanalyse. Das ist für die Benutzer sehr hilfreich. Sie können so optimale Entscheidungen auf der Grundlage von Daten treffen.
Nun bist Du seit fast zwei Jahren Leiter des Competence Center Planning.
Ja, auch das war eine besondere Situation bei PSI. Jörg Hackmann, Leiter Produkt und Methodik, hat mich eingeladen, ein ganz spezielles Fachthema zu diskutieren. Ich habe mich gewundert, warum er diese Details mit mir besprechen wollte. Aber es war nur ein Vorwand, um ein privates Treffen zu organisieren und mir diesen Job anzubieten.
Ich war sehr erstaunt, aber auch geehrt. Es war eine große Herausforderung, die Leitung des Kompetenzzentrums Planung zu übernehmen. Mein Planungshintergrund und die FutureLab-Erfahrung waren die Grundlage für dieses Angebot.
Ich konnte nicht aufhören zu denken, auch nicht nachts.
Ich denke, dass auch Deine Persönlichkeit eine Rolle gespielt hat. Was ist die größte Herausforderung in Deiner neuen Führungsaufgabe?
Schon bevor ich diese neue Position übernommen habe, habe ich dauernd über meine neuen Aufgaben nachgedacht – sogar nachts.
Meine wichtigste Aufgabe ist, jedem in meinem Team anspruchsvolle Aufgaben zu geben, die ihn motiviert. Auch versuche ich eine gute Arbeitsatmosphäre für alle zu schaffen. Zufriedene Kollegen werden sich gut um unsere Kunden kümmern.
Früher habe ich komplexe Probleme gelöst und war an allen Details beteiligt. Jetzt muss ich lernen, mich nicht zu tief in technische Probleme einzumischen und zu delegieren.
Ich bin dankbar, dass meine erfahrenen Kollegen mich unterstützen und
Geduld mit mir haben. Nach nun fast zwei Jahren bin ich glücklich, diesen Job in
diesem Team zu machen. Auch schlafe ich wieder gut. In diesen Corona-Zeiten halten wir den Kontakt mit regelmäßigen Videomeetings aufrecht. Wenn jedoch jemand im Büro ist, ist es schön zu sehen, wie froh die Kollegen sind, sich persönlich zu begegnen.
Zum Glück hat mir meine Frau ihre richtige Telefonnummer gegeben!
Du hast letztes Jahr geheiratet. Wie hast Du Deine Frau kennengelernt?
Ich habe Yum vor ein paar Jahren auf einer Restaurantterrasse kennen gelernt. Nachdem wir uns von Tisch zu Tisch unterhalten hatten, fragte ich sie nach ihrer Telefonnummer. Sie erzählte mir hinterher, dass sie eine Sekunde lang dachte, mir eine falsche Nummer zu geben. Zum Glück hat sie mir ihre richtige Nummer gegeben!
Wir haben letztes Jahr eine große Hochzeitsfeier geplant. Am Ende waren wir sehr froh, dass wir eine wunderbare Hochzeitszeremonie im "Corona-Stil" mit 15 Personen aus unseren Familien hatten.
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Ich habe gehört, dass Du backst?
Neben dem Radfahren backe ich auch gerne. Der Stahlprozess ist dem Backen sehr ähnlich. Man beginnt mit einer Charge, die auf einem Rezept basiert. Man rollt, schneidet, verfeinert und führt viele Qualitätskontrollen durch. Im Laufe der Zeit habe ich diesen Prozess optimiert und meine Süßigkeiten sind ziemlich berühmt.
Hat Deine Frau Deinen Antrag wegen Deiner Backkünste angenommen?
Das glaube ich nicht. Sie hat mich sogar gebeten, es einzuschränken, damit ich nicht zu sehr zunehme.
Jérémy, ich danke Dir vielmals. Seit unserem Interview hat sich Dein Leben auf wunderbare Weise verändert. Herzlichen Glückwunsch zu Deiner Tochter! Ich wünsche Dir, Deiner Frau Yum und Deiner Tochter alles Gute. Radfahren und Backen wird in Zukunft sicher zu kurz kommen. Du wirst dich um Charlotte kümmern. Viel Spaß dabei.
Detlef hält Menschen vom Arbeiten ab
"Seit den Anfängen der PSI im Jahr 1981 hat sich unser Geschäft dramatisch verändert. Damals wie heute sind es Menschen, die das Unternehmen zu dem machen, was es ist. Ich möchte Ihnen einige von ihnen vorstellen." - Detlef Schmitz
"Detlef hält Menschen vom Arbeiten ab" ist eine Serie, in der Detlef Schmitz, Director Business Development bei PSI Metals, Kolleginnen und Kollegen dazu befragt, wie sie ihren Weg zur PSI gefunden haben.