Case Study Effiziente Produktionssteuerung bei Mahr
Optimierung der Lagerverwaltung und Produktionssteuerung durch die Einführung von PSIwms.
Die Mahr GmbH hat mit der Einführung von PSIwms ihre Logistikprozesse erfolgreich optimiert. Aufgrund der gesteigerten Effizienz und Transparenz wurde es dem Unternehmen ermöglicht, schneller und flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren. Die einheitliche IT-Infrastruktur und die konfliktfreie Vernetzung der Systeme waren dabei entscheidende Faktoren für den Erfolg. PSIwms hat sich als unverzichtbar für die Optimierung der gesamten Logistik- und Produktionsprozesse erwiesen.
Herausforderungen
Das zentrale Produktionswerk in Göttingen fertigt hochpräzise Fertigungsmesstechnik sowie Kugelführungen, Zahnrad- und Dosierpumpen. Diese Produkte werden in einem Logistikzentrum gelagert, das in zwei Hallenkomplexe aufgeteilt ist. Dort befinden sich über 40.000 Artikel, die für die Produktionsversorgung und den Versand bereitgestellt werden. Die bisher manuelle Kommissionierung mit Papieraufträgen führte zu langen Durchlaufzeiten und einem intransparenten Materialfluss.
Ziele
Das zentrale Ziel der Mahr GmbH war die Optimierung der Logistik- und Produktionsprozesse, um den steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Dies umfasste die Erhöhung der Transparenz im Materialfluss und die Verkürzung der Durchlaufzeiten in der Produktion und im Versand. Zudem strebte das Unternehmen eine einheitliche IT-Infrastruktur an, um eine konfliktfreie und reibungslose Vernetzung aller Systeme zu gewährleisten. Die Bestandsverwaltung sollte verbessert werden, um eine effizientere Überwachung und Steuerung der Lagerbestände zu ermöglichen. Außerdem war es wichtig, die Flexibilität in der Logistik zu erhöhen und sicherzustellen, dass die Kommissionierung und Produktionsversorgung termingerecht erfolgen.
Kernziele
- Verbesserung der Transparenz im Materialfluss
- Verkürzung der Durchlaufzeiten in Produktion und Versand
- Einheitliche IT-Infrastruktur für eine konfliktfreie Systemvernetzung
- Optimierung der Bestandsverwaltung
- Erhöhung der Flexibilität in der Logistik
- Sicherstellung einer termingerechten Kommissionierung und Produktionsversorgung
Lösungsansatz
Die Einführung des Warehouse Management Systems PSIwms ermöglichte Mahr eine deutliche Verbesserung der Logistik- und Produktionsprozesse. Das System wurde nahtlos mit dem ERP-System PSIpenta integriert, was eine einheitliche IT-Infrastruktur und eine konsequente, konfliktfreie Vernetzung aller relevanten Systeme ermöglichte. Dadurch konnte ein optimaler Informationsfluss sichergestellt werden. Zusätzlich kamen die Module Leitstand, Cockpit und das Staplerleitsystem zum Einsatz, um wegeoptimierte Abläufe zu gewährleisten. Die Umstellung auf eine permanente Inventur trug zur verbesserten Bestandsüberwachung bei. Durch den Einsatz von PSIwms konnte Mahr nicht nur die Anzahl der Kommissionieraufträge und Picks steigern, sondern auch die Flexibilität in der Logistik deutlich erhöhen.
Ergebnis
Mit der Einführung von PSIwms und der Integration von PSIpenta konnte Mahr die Durchlaufzeiten verkürzen und den Materialfluss transparenter gestalten. Das Unternehmen bearbeitet nun monatlich ca. 3.500 Kommissionieraufträge, was zu einer jährlichen Steigerung von über 100.000 Picks führte. Die Logistikprozesse wurden insgesamt schneller und zuverlässiger, was dem Unternehmen eine größere Flexibilität ermöglichte. Die einheitliche IT-Infrastruktur und die konfliktfreie Vernetzung trugen entscheidend zum Erfolg bei.
Lessons Learned
- Die Einführung eines Warehouse Management Systems steigert signifikant die Effizienz und Transparenz in komplexen Logistikprozessen.
- Eine nahtlose Integration von ERP und WMS sowie eine einheitliche IT-Infrastruktur sind essenziell für einen optimalen Informationsfluss und eine konfliktfreie Vernetzung der Systeme.
Ergebnis
Die Mahr GmbH hat mit der Einführung von PSIwms ihre Logistikprozesse erfolgreich optimiert. Die gesteigerte Effizienz und Transparenz haben dem Unternehmen ermöglicht, schneller und flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren. Die einheitliche IT-Infrastruktur und die konfliktfreie Vernetzung der Systeme waren dabei entscheidende Faktoren für den Erfolg. PSIwms hat sich als unverzichtbar für die Optimierung der gesamten Logistik- und Produktionsprozesse erwiesen.
